2017年,在嘉誠新悅集團(tuán)董事長李旭東的帶領(lǐng)下,,嘉誠走過了快速發(fā)展的一年——在這一年,,我們革舊換新,打造了具有嘉誠風(fēng)采的集團(tuán)宣傳照和宣傳片,;在這一年,,我們牢抓品質(zhì),嚴(yán)格貫行“八個(gè)百分百”和“網(wǎng)格化管理”,;在這一年,,我們開疆拓土,成為斬獲十?dāng)?shù)座城市的企業(yè),。臨近年底,,回望這快速發(fā)展的一年時(shí)間,嘉誠人心懷感恩與喜悅的同時(shí),,也不由得細(xì)下思量:未來,,嘉誠該怎么走?
基于此種思考,,延續(xù)歷年慣例,,2017年11月29日,在集團(tuán)董事長李旭東的帶領(lǐng)下,,副總裁王順麗,、孫殿鋒、韓剛,、竺瑞芳和行政總監(jiān)孟曉璐等26位集團(tuán)管理人員在總部多功能會(huì)議室參加了集團(tuán)2018年度務(wù)虛會(huì),。會(huì)上,集團(tuán)管理層對(duì)集團(tuán)組織架構(gòu)和管理模式,、非綠地項(xiàng)目和非物業(yè)板塊的拓展,、品牌打造和智慧物業(yè)等五個(gè)議題進(jìn)行了深入探討,現(xiàn)場氣氛熱烈,,思維和思維間碰撞出了無數(shù)的靈感,。
本次務(wù)虛會(huì)持續(xù)了整整兩天,直到11月30日下午會(huì)議結(jié)束時(shí),,參會(huì)管理層都意猶未盡,,仍在興奮地交談。務(wù)實(shí)固基,,務(wù)虛求變,,務(wù)虛會(huì)探討的是方向、是未來,;但務(wù)虛會(huì)后,,嘉誠人仍需腳踏實(shí)地,,一步步踐行“用心服務(wù),感動(dòng)客戶”的每一天,!
“蓉城好家園”頒獎(jiǎng)典禮,,嘉誠新悅載譽(yù)而歸!
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